يجب أن يمتلك القادة أفضل عشر مهارات أساسية للإدارة الفعالة للذكاء الاصطناعي
المهارات التقنية ومحو الأمية البيانات أمران حاسمان في عصر الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والأتمتة. نظرًا لأن العالم يغامر بالثورة الصناعية الرابعة حيث قد يشغل الذكاء الاصطناعي والروبوتات معظم الوظائف ، فلا تزال هناك بعض المهارات التي قد تساعدك في الحفاظ على منصبك في المستقبل. بينما قضى صانعو القرار في الماضي وقتًا طويلاً في المهام الإدارية مثل التنسيق والجدولة واتخاذ القرارات قصيرة المدى التي تعتمد على البيانات سيتمكن الذكاء الاصطناعي قريبًا من تولي هذه المهام وغيرها من المهام المعقدة. و للسيطرة على عصر الذكاء الاصطناعي مثل الرئيس إليك أهم 10 مهارات أساسية تحتاج إليها للمستقبل:
الذكاء العاطفي
الذكاء العاطفي هو أحد أكثر الخبرات المحترمة التي يمكن أن يتمتع بها القادة في بيئات العمل الديناميكية. إنه القدرة على إدراك مشاعر الذات والتعامل معها مع الآخرين لتقليل النضال وتحسين الارتباط الإنساني. و يمكن للأفراد ذوي الذكاء العاطفي العالي الارتباط بالآخرين وإظهار التعاطف والتفهم.
الرشاقة
في هذا العالم الحديث يحتاج القائد إلى عقل أسرع ووضع استراتيجيات أثناء التنقل. و الرشاقة هي أحد المجالات التي لا توجد فيها حلول وسط. للبقاء على قيد الحياة في هذا العصر الذي يحركه الذكاء الاصطناعي ، عليك أن تكون قائدًا رشيقًا. لا ينتهي بك الأمر باحتضان التغيير والاحتفال به وتحفيز الفرق على اتباع خطى القائد والتكيف معها بسرعة من خلال تطوير مهارات جديدة.
التعاطف
التعاطف هو القدرة على وضع نفسه مكان الآخر ورؤية العالم من منظوره. يمكن للقادة المتعاطفين بشكل استثنائي أن يعهدوا إلى عمالهم ويجمعوا روابط إيجابية يمكن أن تكون مفيدة للغاية للجمعية. و يمكن للمديرين الذين يظهرون تعاطفاً أكثر بروزاً تجاه ممثليهم تطوير تنفيذ العمل بشكل أكبر بل ويتم تقييمهم بدرجة أعلى. و يعتبر التعاطف أيضًا أمرًا أساسيًا لفهم بؤر التوتر للعمال وحل الاشتباكات التي تنشأ داخل الفرق.
المرونة مع الطلبات
عندما يتنبأ الذكاء الاصطناعي بالتغييرات حتى التغيير البسيط في المسار يمكن أن يكون له تأثيرات كبيرة. يجب أن يكون القائد الحقيقي مرنًا مع مثل هذه التغييرات وفقًا للمتطلبات. و يجب أن يكون القائد قادرًا على تغيير أسلوب عمله ليناسب السيناريو الجديد ويجب أن يكون قادرًا أيضًا على جعله منتجًا.
الإبداع
يمكن للروبوتات والآلات القيام بالعديد من الأشياء ، لكنها تكافح للتنافس مع البشر عندما يتعلق الأمر بالقدرة على الإبداع والتخيل والاختراع والحلم. و مع ظهور كل التقنيات الجديدة في طريقنا ، ستتطلب أماكن العمل في المستقبل طرقًا جديدة للتفكير – مما يجعل التفكير الإبداعي والإبداع البشري رصيدًا مهمًا.
البصيرة
قد يكون الذكاء الاصطناعي قادرًا على التنبؤ بالتغييرات المحتملة في المستقبل ، لكن القائد هو الذي يحتاج إلى البصيرة لرؤية التغييرات المحتملة التي يمكن أن تكون في المسار واتخاذ قرار بشأنها. كما يتطلب قدرًا من الإبداع لاستخدام هذه التغييرات لتحسين الشركة.
التواضع
علامة القائد العظيم هي توازن الثقة والتواضع الذي يتمتع به داخله والذي يتيح له مواجهة التحديات. و يحتاج القادة إلى أن يكونوا راسخين في قدرات فريقهم وألا يبالغوا في تقدير أنفسهم حتى عندما يكون التحدي في متناولهم. و يرى القادة المتواضعون أنفسهم أيضًا كجزء من الفريق وليسوا كأهم ترس للنجاح الشامل. يجب عليهم أيضًا أن يسعوا باستمرار لتشجيع الآخرين على التألق.
كن قادرا على التأثير
يجب أن تكون المرونة في العمل والخروج كفائز في نهاية مثل هذه التجربة كافية للتأثير على الآخرين لمتابعة. هذه إحدى سمات القيادة التي تعتمد بشكل كبير على السمات الأخرى. يجب أن يكون المرء موثوقًا وقابلًا للتكيف وجديرًا بالثقة بدرجة كافية للتأثير على الآخرين. عندما تؤثر على الآخرين ليكونوا إيجابيين فإنك تعطي قيمة أكبر لنفسك وللشركة.
الشجاعة
يمكن أن يؤدي الاضطراب الذي تم تعيين الذكاء الاصطناعي لإحداثه إلى تقادم الأنظمة بمعدل أسرع مما يمكن لمعظم المديرين مواكبة ذلك. لذلك فإن إحدى مهارات القيادة الأساسية للذكاء الاصطناعي هي القدرة على مواجهة ما هو غير معروف والسرعة للتخلص من الأشياء الجديدة وإعادة تعلمها. لذلك سيتعين على القادة التخلي بسرعة عن الطرق القديمة في القيام بالأشياء وتبني الإجراءات الجديدة والمحفوفة بالمخاطر في بعض الأحيان. سيحتاجون أيضًا إلى الشجاعة للتعرف على نقاط الضعف داخل أنفسهم والانفتاح على التعلم وتصحيحها.
ابق إنسانيًا
قد يتولى الذكاء الاصطناعي الكثير من المساعي البشرية ، ومع ذلك فإن الشيء الوحيد الذي لا يمكنه إزالته هو طبيعته المتعاطفة. كرسي متدرج يبقى متكيفًا مع جميع الظروف من المؤكد أنه سيتم إحضاره إلى العالم كسلطة. هذه خاصية أخرى لا يمكن أن تُعلِّمُكَ إياها دورةُ ذكاء اصطناعي.